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30 entrepreneurs ont bénéficié d’une formation de six jours sur l'entreprise durable et résiliente. Elle vise à renforcer les capacités des petites et moyennes entreprises à se préparer, réagir et s’adapter à l’impact des aléas tels que les catastrophes, les conflits, les pandémies et autres.
C'est dans les locaux de l’école nationale de pêche de Mirontsy que s’est déroulée la formation de 6 jours. Ces séances de formation intitulées « entreprises durables et résilientes » sont organisées par le MODEC, en étroite collaboration avec l'OIT (Organisation internationale du travail). 30 entrepreneurs de l'île, issus de la restauration, du tourisme et de l'agronomie ont pris part à cette formation. L'objectif est de renforcer les capacités des petites et moyennes entreprises à se préparer, à réagir et à s’adapter à l’impact des aléas tels que les catastrophes naturelles, les conflits, les pandémies et autres.
« Notre mission à Anjouan c'est de former les entrepreneurs comment surmonter, en cas de crise, pour sauver son entreprise car l'on a constaté lors de la période du cyclone Kenneth, et de la covid-19 que beaucoup d’entreprises ont fermé leurs portes et malheureusement certains de leurs employés sont toujours au chômage », explique Mohamed Abdoulhamid, coordinateur du projet. Selon lui, ces entrepreneurs étaient outillés sur la manière d’élaborer son plan de résilience pour faire face à n’importe quelle crise.
Ce dernier montre que la formation rentre dans le cadre du projet Economie bleue. « Cette formation est indispensable puisque la plupart des entrepreneurs comoriens manquent de certains acquis pour faire face à toute éventualité qui pourrait déstabiliser économiquement leurs entreprises » soutient-il.
Pour les bénéficiaires, cette formation tombe à pique puisque la culture de l'entreprenariat est nouvelle. « Cette formation est un outil important pour la gestion de crise, Sitti Faouria Chadhouli, responsable d'une entreprise, import et export. A partir d'aujourd'hui, je suis prêt à faire face à n’importe quelle crise. La création de scénario par rapport à l'écosystème de mon entreprise, je peux analyser et élaborer ma stratégie de défense pour sauver mon entreprise ».
Nabil Jaffar
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