La Gazette

des Comores

Clôture du Projet filets sociaux: 21 600 ménages bénéficiaires à l’échelle nationale

Clôture du Projet filets sociaux:  21 600 ménages bénéficiaires à l’échelle nationale © : HZK-LGDC

Les responsables du Programme filets sociaux de sécurité (PFSS) ont présenté le bilan de leurs travaux du projet mayendeleyo clôturé en 2021 et du projet de transfert monétaire non conditionnel - covid-19.


Les responsables chargés du programme « filets sociaux de sécurité » se sont réunis en atelier mercredi dernier à Fomboni. Il s'agit de présenter le bilan de leurs travaux ainsi que les résultats de ce programme du transfert monétaire non conditionnel de covid-19 aux Comores. Le Projet des Filets Sociaux de Sécurité aux Comores appelé aussi Projet MAYENDELEYO a été clôturé au dernier trimestre de l'année 2021. C'était un programme du gouvernement comorien financé par la Banque Mondiale, à hauteur de six millions de dollars américains. Son objectif principal était de renforcer la résilience des communautés vulnérables et réhabiliter les infrastructures de base communautaires.

Au total 21600 ménages au niveau national ont bénéficié de ce programme de filets sociaux de sécurité dont 3000 à Mohéli, 6300 à Ndzouani et 12 300 à Ngazidja. « Ce projet est mis en œuvre par le gouvernement suite à l'introduction du covid-19 dans le pays afin d'aider la population vulnérable face à cette pandémie dans l'espoir de redresser l'économie des personnes vulnérables », explique le directeur régional du PFSS, Abdoulatuf Abdallah.

Pour le programme de transfert monétaire non conditionnel de covid-19 aux Comores destiné aux ménages vulnérables ayant subi les effets des mesures barrières contre la Covid-19, au total, 5 422 ménages sur 10 290 prévus, soit 1807 à Ngazidja, 2342 à Anjouan et 1276 à Mwali ont bénéficié de la 1ère tranche de 10%, l’équivalent de 31 500 KMF par ménage. C'est un total de 170 793 000 kmf prélevés du fonds de relèvement socio-économique pour financer le démarrage des activités génératrices de revenus.

Pour une bonne transparence dans la mise en œuvre des activités, le projet a instauré un mécanisme de gestion de plainte et redevabilité sur toutes les étapes du projet à travers des séances de suivi et évaluation communautaires et d’audience publique.

Riwad

 


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