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Le projet filets sociaux de sécurité résilients et réactifs aux chocs (PFSS-RRC) suit son cours. Lors d’une rencontre avec la presse hier 28 août, le coordonnateur du projet, Ibrahim Ahamada a annoncé le lancement du deuxième cycle des activités du programme Uhifadhu (Argent contre Travail Résilient). Un deuxième cycle qui vise à renforcer le capital humain et à améliorer l’accès à l’emploi des populations les plus vulnérables à travers la mise en œuvre des activités génératrices de revenus et la mise à disposition de formations diversifiées.
Après quelques mois d’attente, le coordonnateur du projet Filets Sociaux (PFSS-RRC) Ibrahim Ahamada a annoncé le lancement du deuxième cycle du programme Uhifadhu et d’un nouveau site internet qui va permettre aux partenaires et responsables du PFSS-RRC de contrôler les absences et les retards des bénéficiaires (ménages) dans leurs activités respectives. Cette initiative permet une transparence des activités et une traçabilité des actions. Devant la presse, le coordinateur a expliqué un deuxième cycle qui cible : « 46 villages à l’échelle nationale, au bénéfice de 5881 ménages actifs, repartis comme suit : 741 à Mohéli, 2111 à Anjouan et 3029 à Ngazidja sur un total de 5946 ménages sélectionnés. L’objectif du programme est de soutenir le développement du capital humain et faciliter l’accès à l’emploi, en combinant des transferts monétaires contre Travail, des formations ciblées et des sensibilisations, notamment autour des enjeux liés au changement climatique. »
Lors de cette rencontre avec la presse, le coordonnateur a fait comprendre que le programme doit répondre à la réduction de la précarité structurelle contre les chocs climatiques et économiques à travers des transferts monétaires temporaires, accompagnements techniques et sensibilisations communautaires. Le projet favorise la résilience socioéconomique des populations vulnérables à travers des activités productives à haute intensité de main-d’œuvre. « Afin de renforcer la qualité de suivi sur le terrain, le PFSS-RRC déploie une nouvelle application numérique dédiée aux chefs de mission. Ce dispositif numérique s’appuie sur un système de géolocalisation et de présence digitale qui permet de monitorer en temps réel les déplacements et les interventions des responsables de chantiers et du personnel du projet dans le cadre de suivi et de supervision », indique un document de presse.
Cette nouvelle application numérique réjouit le coordonnateur qui a parlé d’un nouvel outil pour garantir le suivi de projet qui doit finir en 2027. Toutefois, il espère, suivant l’évolution du projet, accomplir les missions du projet au milieu de l’année 2026. Et de finir avec sur l’aspect d’un nouveau site internet modernisé au service de la transparence et de l’interaction. « Toutes nos activités peuvent être suivie dans notre site internet (https://pfss-comores.org/). Cette version intègre une interface graphique améliorée, une navigation plus intuitive, des technologies actualisées pour une meilleure performance et des nouveaux modules fonctionnels pour la passation du marché », conclut-il. Ce programme témoigne de la volonté d’allier une action sociale dans un souci d’efficacité, d’adaptabilité et d’impact durable.
Kamal Gamal
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